Hoje aqui no InfoProduto Já trouxemos uma palestra do Flávio Augusto, empresário e ex-Proprietário da Escola de Inglês Wise Up, pois vendeu para o Grupo Abril Educação, tomando um novo rumo em seus negócios. Nesta palestra explica os 3 Pilares do Empreendedorismo:
Visão
Coragem
Competência
Explica que se você não tiver 1 destes elementos, não será possível ser bem sucedido no empreendedorismo, pois são qualidades básicas do empreendedorismo.
Visão: Sonhar acordado. Visão é a imagem que o cérebro cria, projeta para você e você passa a identificar uma oportunidade que ninguém percebeu ainda. E se você for ágil, quando eles perceberem, você estará a “frente”. Visão é enxergar a tendência antes que ela se concretize. Visionários se posicionam e questionam. Quem não questiona simplesmente aceita e segue o fluxo.
Coragem: Não basta você ter a ideia, a visão sem ter coragem. Quem tem coragem corre o risco de ter perda e sofrimento. O medo faz parte natural do ser humano, da sobrevivência, mas você decide… se vai enfrentá-lo ou se vai correr dele. Se decidir enfrentá-lo, basta pegar seu escuto, espada, ir para o campo de batalha e fazer acontecer.
Competência: Visão, Coragem e para colocar em prática é necessário competência, não adianta somente ser esforçado, você precisa saber fazer o que visualizou. Na hora de colocar a mão na massa, você precisa saber mover as mãos para que a massa fique homogênia.
Ele usou dois exemplos pessoais, para que ficasse claro este conceito de 3 Pilares do Empreendedorismo:
Wise Up
Visão: Na década de 90 o inglês era apenas recomendado, mas em 2000 era necessário. De 1995 a 2012 estava com 384 filiais da Wise Up, expandindo também para outros países. Em 2013 vendeu a Companhia Ometz Group (do qual faz parte a Wise Up) para o Grupo Abril Educação. Uma das maiores transações bilionárias do setor da educação. Visão – O inglês seria importante no futuro.
Coragem: Saiu da antiga empresa. Fundou a Wise Up usando o capital R$ 20 mil como cheque especial com custo de 12% ao mês.
Competência: Abriu sua própria empresa aos 23 anos. Inaugurou várias filiais expandindo para 6 países, abrindo quase 400 filiais e gerou mais de 10 mil empregos. Vendeu sua companhia com uma transição bilionário o Grupo Abril Educação.
Clube Orlando City
Visão: O futebol tinha audiência, mas era irrelevante nos EUA. O futebol estava em ebulição nos EUA, o maior mercado de marketing esportivo do mundo, porém não tinha sido percebido pelo mercado, ainda não precificado.
Coragem: Flávio, comprou o Clube Orlando City a US$ 110 milhões para construir um estádio.
Competência: Moveu o governo dos EUA, a colaborar com a sua visão e conseguiu. Hoje o Clube Orlando City é avaliado em US$ 325 milhões sem estar inaugurado (será inaugurado em Maio de 2015)
Conclusão: Trabalhe Por uma Causa e Chegue Mais Longe.
Assista abaixo os 3 Pilares do Empreendedorismo com Flávio Augusto:
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