Você pode encontrar os melhores parceiros para sua empresa como fornecedores.

Como você pode encontrar fornecedores confiáveis ​​para o seu negócio? Este é um dos maiores desafios de uma empresa, pois prestar um bom serviço ou vender um produto de qualidade depende diretamente da capacidade de encontrar um bom parceiro.

É preciso muita paciência e atenção na hora de procurar um fornecedor. Escolhas erradas podem afetar seu relacionamento com os cliente, prejudicando sua credibilidade e sua imagem no mercado.

Hoje, vamos tentar tornar essa tarefa mais fácil. Incluímos 10 dicas infalíveis para encontrar um fornecedor de qualidade para o seu negócio. Pronto para começar?

Porque você precisa de um bom fornecedor?

A primeira coisa que você precisa entender é que o papel do fornecedor não é apenas fornecer insumos para o seu trabalho. Você precisa olhar para toda a série de processos dos quais depende.

Você provavelmente ainda não parou para pensar nisso, mas o que acontece em um restaurante se um padeiro atrasar a entrega? Esses e outros fatores devem ser claramente definidos se você estiver procurando por um parceiro.

Antes de iniciar sua pesquisa, decida:

Quais produtos e/ou materiais de construção você precisa?;
Quantos (semanal, quinzenal ou mensal) desses itens você precisa?;
Em quanto tempo eles (produtos, roupas) precisam chegar até você?;
Quais são os atrasos toleráveis ​​para não prejudicar o desempenho do seu negócio?;
Onde você armazenará as mercadorias entregues?;
Qual o valor máximo que pode ser gasto nesse departamento?;
Você vai trabalhar com entrega imediata, pedido ou ambos?

Depois de ter as respostas para todas essas perguntas, será muito mais fácil encontrar um fornecedor que atenda a todas as suas necessidades e atenda às suas expectativas. Então, anote e te ajudaremos a tomar as melhores decisões!

Tipo de Fornecedores

Como encontrar bons fornecedores?
Antes de saber qual fornecedor é o certo para o seu negócio, você precisa conhecer os tipos de fornecedores no mercado. Veja palavras-chave abaixo:

Fabricantes: fornecem matérias-primas, componentes básicos. Eles produzem do zero e vendem para os vendedores. Eles geralmente são mais baratos que outras opções e exigem uma quantidade menor de pedidos. Você precisará de espaço para armazenamento.

Varejistas: compram produtos de fabricantes ou distribuidores e os vendem para varejistas. Eles podem vender itens de uma variedade de fabricantes e a preços baixos. Você precisará de espaço para armazenamento.

Dropshippers: Você vende, mas são eles que pegam os produtos dos varejistas e os entregam diretamente aos seus clientes. Ou seja, ele trabalha como consultor. A vantagem aqui é que você não precisa ter estoque e por consequência, não precisará de espaço para armazenamento.

Exportadores: São varejistas que compram produtos de fabricantes internacionais ou atacadistas. Muitas vezes a opção mais cara.

Aproveitando essa oportunidade de falar sobre estoque, você sabia que gerenciar esse departamento é importante para a saúde do seu negócio? Descubra se você pode gerenciar seu estoque corretamente.

Como encontrar bons fornecedores – 10 dicas de sucesso.
Depois de entender o que você precisa e que tipo de parceiros são adequados para o seu negócio, é hora de descobrir como encontrar os fornecedores certos. Veja nossas dicas.

1 – Pesquise Bem Online

Para encontrar fornecedores para revenda online, não basta pesquisar nomes aleatórios no Google e entrar em contato com aqueles que vêm primeiro.

Pesquise a fundo cada um deles, veja classificações, reputações, presença na mídia e até mesmo se são fornecedores de e-commerce. O importante é tentar avaliar o nível de fidelização dos fornecedores.

2 – Converse com Outros Fornecedores

Ouça a voz da experiência. Converse com pessoas que começaram antes de você e peça às pessoas da área que o repassem. É uma forma de evitar o desperdício de tempo e dinheiro com fornecedores de qualidade questionável.

3 – Participar de eventos industriais

São ótimas oportunidades de conhecer profissionais para se inspirar e ter parceiros fiéis. Se você não puder comparecer por falta de recursos, distância ou outros motivos, fique atento à lista de expositores e comece sua busca.

4 – Revise o Fornecedor

Sabe aquelas perguntas sobre o que você precisa saber de um fornecedor? Tome isso como base ao fazer sua escolha. Descreva suas necessidades e avalie cuidadosamente sua capacidade de realizar o trabalho da maneira e dentro dos prazos desejados.

5 – Entre em Contato com os Fabricantes

Encontre o fabricante do produto com o qual deseja trabalhar e pergunte sobre os fornecedores com quem eles trabalham. E confira a possibilidade de comprar diretamente dele – geralmente mais barato.

6 – Compare Valores

Escolha alguns dos fornecedores que mais lhe interessam e compare-os. Veja os preços e métodos de pagamento que eles oferecem. Faça algumas contas e veja o que melhor se adequa à sua empresa agora. Não se esqueça de incluir impostos, frete e outros encargos.

7 – Preste Atenção na Qualidade do Produto

Não ajuda encontrar um fornecedor mais barato e um produto pior. Escolha um parceiro de qualidade. Tenha em mente o que seu cliente realmente quer, e creio que seja qualidade. O nível de vendas oferecido tem um enorme impacto no seu ambiente de negócios.

8 – Saiba Como é Entrar em Contato com um Fornecedor Todos os Dias

Descubra como é entrar em contato com um fornecedor nos dias úteis. Se você tiver um problema com a entrega, eles respondem rapidamente? Você responde rapidamente? Eles trabalham nos finais de semana?

Responder a essas e outras perguntas é muito importante na hora de selecionar prestadores de serviços  e outras facilidades.

9 – Discutir Tarifas

Depois de encontrar os fornecedores certos por nome, qualidade do produto e preço, não deixe de tentar negociar um preço melhor. Qualquer economia é bem-vinda e ajuda você a gerenciar suas finanças.

10 – Tenha um Plano B

Não confie apenas em um fornecedor. Mesmo que você seja um grande parceiro, imprevistos acontecem e seu papel é continuar trabalhando sem impactar os clientes.

Se você estiver conversando com alguém que poderia ser o fornecedor da sua loja, o melhor é usar algumas estratégias para ter certeza de que está no caminho certo e não vai se arrepender da sua escolha depois. Veja alguns deles:

• Solicitar amostras de produtos para garantir sua qualidade;
• Estabelecer uma linha direta de comunicação com o fornecedor em caso de emergências (excluindo secretárias e auxiliares como mediadores, pois isso atrasa e dificulta o processo);
• Discutir com todos os parceiros os termos do contrato e não deixar margem para dúvidas;
• Seja franco e abra o jogo se for trabalhar com mais de um fornecedor.
  
  

Mantenha um bom relacionamento com seu fornecedor

Ok, agora é a hora de manter um bom relacionamento com seu parceiro. Afinal, será uma parte importante do seu desempenho. Se a relação entre vocês for adequada, a parceria será mais longa.

Importante: Respeite o prazo de pagamento e avise-o se algo der errado.

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